2020年11月24日下午，由四川省建筑业商会指导、四川志和工程咨询管理有限公司、广联达科技股份有限公司主办的“施工纠纷专题研讨会“在成都棕榈泉费尔蒙酒店举行。四川华西集团及下属公司、商会会员单位200余人参加本次学习活动。四川志和工程咨询管理有限公司总经理黄鸥、副总经理张雪飞、广联达科技股份有限公司成都分公司总经理裴洪进、华西集团运营管理中心何曹庆蕊、商会副秘书长曾云勇、会员部部长王娜等出席会议。

       本次学习共有三个议程。首先，由全过程造价管理顾问、广联达圈签约作者粽子老师施工企业全过程造价管理风险防范做详细解读。当前施工企业面临住建部38号文带来的工程造价改革的巨大转变。其主要内容包括：1个工作目标（完善工程造价市场形成机制）、5项工作任务（改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管理）、3项组织措施（强化组织协调、积极宣传引导、做好经验总结）。最终形成4项核心机制，即清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价。粽子老师就施工企业面临结算难，提出新挑战的必经之路－以结算为导向做好造价精细化管理。就如何以结算为导向做好造价精细化管理提出具体建议；同时他结合部分案例就投标阶段风险管控要点、签订施工合同的陷阱、施工企业工程资料在结算中的关键作用以及如何争取更多获利机会等方面提出了切实可行的意见和建议。

         会议第二项议程由四川志和工程咨询有限公司总经理黄鸥做工程纠纷解决案例分享。黄总结合四川志和近年工作中遇到的工程施工纠纷处理常见类型和难点进行分析。同时对《同一项目71家施工单位效益巨大差异》纠纷案例进行详细分享，并提出工程施工纠纷处理的解决方案供大家学习借鉴。

         最后，北京大成（成都）律师事务所、成都铁路运输中级人民法院特邀调解员李春雨律师针对工程价款纠纷做深度解读。李律师分析了施工企业法律纠纷的现状、类型和主要特点，并针对工程变更、工程签证、商品混凝土采购、钢材采购等4大纠纷疑难问题结合市场案例进行深度剖析。

         会后，大家纷纷表示通过今天学习活动受益匪浅，感谢商会提供的学习交流机会，也希望今后多提供这样的学习机会，从而提升企业管理水平，实现企业的降本增效。